Un asesor tecnológico puede ayudar en múltiples áreas clave para una empresa, especialmente para aquellas que no cuentan con un CTO o un equipo especializado.

TE AYUDO A ENTENDER ESTOS PUNTOS:

1. Identificación de Necesidades Tecnológicas

• Analizar los procesos actuales y detectar áreas donde la tecnología puede optimizar recursos, reducir costos o mejorar la eficiencia.

2. Estrategia Tecnológica

• Diseñar un plan alineado con los objetivos del negocio para implementar soluciones tecnológicas que impulsen el crecimiento.

3. Selección de Herramientas y Software

• Investigar, comparar y recomendar las plataformas o sistemas más adecuados (ERP, CRM, gestión de proyectos, etc.) para las necesidades de la empresa.

4. Transformación Digital

• Guiar a la empresa en la adopción de tecnologías digitales, como automatización de procesos, migración a la nube o integración de herramientas colaborativas.

5. Seguridad Informática

• Proteger la información del negocio mediante la implementación de medidas de ciberseguridad, backups y estrategias de recuperación ante desastres.

6. Ahorro en Costos Tecnológicos

• Ayudar a optimizar inversiones en tecnología, evitando gastar en herramientas innecesarias y maximizando el retorno de inversión (ROI).

7. Capacitación del Equipo

• Brindar formación al personal para que utilice correctamente las herramientas tecnológicas implementadas.

8. Solución de Problemas Técnicos

• Resolver problemas técnicos recurrentes o identificar cuellos de botella en los sistemas existentes.

9. Adaptación a Nuevas Tendencias

• Mantener a la empresa actualizada en las últimas tendencias tecnológicas (como IA, IoT o Big Data) para no quedarse atrás frente a la competencia.

10. Escalabilidad Tecnológica

• Asegurar que las soluciones implementadas puedan crecer con el negocio, adaptándose a nuevas necesidades y demandas.

11. Estrategia en Comercio Electrónico y Marketing Digital

• Ayudar a crear o mejorar una tienda online, optimizar el uso de plataformas de marketing digital y aplicar herramientas de análisis de datos para atraer clientes y aumentar las ventas.

12. Gestión de Proveedores Tecnológicos

• Negociar con proveedores de software o hardware para obtener soluciones de calidad al mejor precio.

En resumen, tienes mucha tecnología al alcance de tu mano capaz de trabajar 24 horas 7 días a la semana por un coste mínimo, pero por no conocerla no puedes escalar o reducir costes en tu empresa o proyecto.

» Y esa, es mi especialidad».